本书从发现公司发展的“北极星”——明确正确的公司发展方向与目标 (环境、社会、公司管理效益相结合),打造“3A团队”(建立能够吸引大量优秀人才以及发现、培养业务骨干的高效机制),功能部门业务水平提升 (包括产品管理、核心技术开发、B2B营销与销售、服务运营、供应链等方面) 以及初创企业如何过的融资等方面,介绍如何使一个初创企业迅速扩大规模、成为 (科技) 独角兽公司的99个实操技巧。