本书破解了企业持续增长的九大引擎:如何战胜强大的竞争对手;应该开发什么样的产品;什么样的客户能帮助企业发展业务;设计、生产、销售和分销产品时,企业可以多大程度依赖合作伙伴和供应商;如何拥有可观的利润;创新业务的最佳组织结构是什么样的;如何保证成功策略的细节无懈可击;哪种资金会让企业走上绝路;CEO什么时候该放手,什么时候该挺身而出。书中所述观点适合政府、企业、个人用以拟定策略,突破组织成长障碍。如果你怀疑组织成长终究会碰到极限,如果你不确定新的投资布局到底是机遇还是陷阱,那么你将在这本书中找到答案。