本书采用了三层金字塔式结构：第一部分是对思科案例的研究和总结归纳，重点研究思科如何在创新与管理双元能力上做到既分离又协同；第二部分用九个章节展开思科公司创新与管理活动的具体实践和方法；第三部分是问题导向的对话，对第二部分进行了更深入的细节补充。这三个部分各有侧重，形成从实践到理论的梯次深化。