本书立足华为组织活力的底层逻辑，从群体奋斗文化、驱动组织发展、人力资源管理、组织绩效设计、个人绩效管理、目标协同作战、全面激励管理、薪酬体系设计、组织充满活力等维度阐述了华为激活组织和个人的内在奥秘与方法论，同时结合具体案例和实战工具，帮助读者理解华为“令出一孔，力出一孔，利出一孔”的底层逻辑。