本书通过引人入胜的故事和精辟的分析,揭示了自由思考的领导者将立即认识到的基本事实:最重要的是团队的力量和凝聚力,而不是公司的文化;我们需要更少关注自上而下的规划,而更多地关注为我们的员工提供可靠,实时的情报;我们应该努力调整人们的目的和意义,而不是试图调整人们的目标;人们不希望得到持续的反馈,他们需要有用的关注。