本书针对开会主要环节涉及的核心问题——如何确定会议目标、如何策划会议议程、如何主持、如何汇报、如何发言、如何讨论、如何决策、如何做会议纪要——进行了拆解和分析，并基于众多企业的实践经验，提供了场景案例和方法技巧。同时，本书针对常见的会议，如绩效沟通会、部门周例会、头脑风暴会、经营分析会、战略研讨会等提供了开会指导，既是对开会方法的进一步补充说明，又是读者可以拿来即用的会议操作手册。