本书为引进版图书。本书基于对生活中大量经理岗位的研究，论述了19条法则，帮助离线领导者从容地应对他们所面临的严峻挑战，包括充分利用科技、有效开展核心圈培训、实现目标以及建立核心圈信任。本书内容扎实，书中既有理论，也有大量案例。第1～2章介绍与讲解核心圈领导的发展与齿轮模型；第3～5章分别讲解核心圈领导的重点是Outcomes（结果）、Others（他人）和Ourselves（我们自己）；最后第6章分析与总结核心圈领导中存在的问题。即便您不是领导者，或者目前还不是，也值得拥有这本书。