文化冲突和文化风险已成为我国海外工程项目的一个难题。本书针对如何有效地解决文化差异带来的矛盾，规避文化风险，从而顺利完成项目进行探讨，构建了相应的模型与机制，从跨文化适应的四个维度详细分析相应的问题，提出了跨文化管理的途径和策略，并结合大连国际苏里南项目的实践，对本书的观点进行了分析和论证。