本书是一本应用管理学读物。优秀的领导，不仅在于他自己是否能干、会干，还在于他能否识人、用人、管人，能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是管理人，管好了人，就能轻松带领好团队，推动事业健康发展。本书中，作者不仅分析了如何科学合理地组建团队，同时指明了团队成员们如何扮演好团队中的不同角色；从领导、干部和员工三个层面出发，阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系，其中，领导是队伍的核心，干部是队伍的支柱，员工是队伍的基石，三者可以互相支撑、良性互动。本书语言轻松幽默，深入浅出，旨在指导读者如何组建和管理高效协作的团队，创造优异的工作业绩。