培训师是真正行业领域的专家,他们为客户制定个性化的策略,帮助他们快速实现目标。但是对于培训师来说,他们也有自己的烦恼。怎样吸引更多客户?怎样为客户解决棘手的问题?怎样让自己的事业取得长足进步?怎样提高收入水平?这些都是培训师最迫切需要解决的问题。本书的两位作者长期致力于咨询行业,为企业和培训师提供咨询,对培训师面临的上述问题有独到见解。作者提出了运营培训企业的五个步骤,设计了企业做强公式,给出了开发客户的PACK模型,特别搭建了增加企业价值的最大客户端营销模型。在后面的章节,还对一些典型的客户问题进行了解答,告诉读者一些关于咨询行业的秘密,以及如何建立一个能得到客户高度认可的咨询企业,并获得良好的声誉。