本书针对员工、人力资源从业者(HR)和组织的领导者不同读者群体，从求职、入职、任职、升职、离职不同阶段，以全新的体系介绍员工关系管理，由五篇共十六章构成(第一章为导论)。包括：自我发展的关系、与求职过程的关系、HR与组织的招聘管理、员工视角的入职管理、HR视角的入职管理、组织视角的入职管理、员工视角的任职管理等。