本书从组织行为和心理测量的角度阐述职场人士的两种性格管理模式：向内管理(自我管理)，向外管理(关系管理)，共讲述了4种性格需求模型，8种领导风格，24种人际关系互动模式，采用了30多个实用案例，共计分析了46种思维特质，讲述现代人才管理的模型、人的潜能开发与人才培养体系建设。