本书分为两部分：第一部分梳理了从技术到管理的人士所面临的挑战和困惑，讲述了技术人员提升领导力的核心方法和模式――“团队制胜六步工作法”的核心框架；第二部分介绍了“团队制胜六步工作法”中的领导力模式，包括模式名称、模式所希望解决的问题、具体的解决方案和实施步骤，以及模式在实际中的应用案例。