本书以产品研发的需求调研、项目立项、项目计划、产品开发等阶段的时间顺序为主线，详细描述了市场、营销、研发、工艺等职能部门和高层领导在产品开发过程中的各项工作，同时从项目经理的角度出发，详细说明了项目组组建、项目计划排布、风险管理等项目管理内容实施的具体方法。此外，还讲述了很多IPD流程未建立起来时，研发工作良好运作的方法。