本书介绍了医院行政、办公、人事、医疗、教研、人才、医疗设备、基础建设、医院文化、后勤财务、网络信息、医患关系等各部门的职责、制度和经验等, 重点阐述了管理要明确医院的核心目标和发展方向、重视医院的创新能力、遵守医学伦理道德、健全病患管理体系, 力求科学及人性化地结合实际情况, 正确开展医院综合管理工作, 使医院综合管理工作行之有效, 提升医院的综合竞争力, 直面医院发展中的挑战, 为国家医疗事业的发展作出应有的贡献。