本书首先构建了由管理领域维、层次维和过程维所构成的三维管理金字塔体系。先从领域维入门,介绍营销、生产、物流、人力资源和财务管理的横向单元,为后续学习提供实际背景的铺垫;后沿层次维提高,阐述战略、战术和作业管理的纵向层级,使读者理解从组织高层战略到基层执行的协作机理;再由过程维深入,详细描述计划、组织、领导和控制的经典原理与创新成果,为各领域、各层次乃至各类组织千差万别的管理问题提供制胜法宝。在以上内容中,贯穿着各维度的集成管理知识,把组织的管理和运行联结成一个有机整体。